華宇受邀出席論壇，就“華宇在企業(yè)數(shù)字化領域服務國央企數(shù)字化轉型實踐”內容同與會者進行分享和深入交流。

華宇企業(yè)創(chuàng)新中心、萬戶軟件副總經理  汪張進

數(shù)字化轉型是一個持續(xù)循環(huán)迭代更新的過程，從目標規(guī)劃到行動實施，到結果評估，再到復盤優(yōu)化。基于統(tǒng)一的數(shù)據底座、數(shù)字化平臺以及自主創(chuàng)新的技術體系支撐，實現(xiàn)業(yè)務與IT一體化管理，完成數(shù)字化作業(yè)、數(shù)字化交易、數(shù)字化運營、數(shù)字化辦公的業(yè)務運作模式重構。以智能化管控機制搭建集成共享的經營管理平臺、協(xié)同智能的生產營運平臺、互聯(lián)高效的客戶服務平臺與敏捷安全的基礎技術平臺，推動企業(yè)實現(xiàn)內外資源統(tǒng)籌、科技創(chuàng)新驅動、客戶價值引領、生態(tài)開放合作，建設成為數(shù)字化引領發(fā)展的企業(yè)模式。數(shù)字化轉型過程中，同時加強加快信息技術應用創(chuàng)新技術路線的引用，堅持科技自立自強，充分發(fā)揮各級單位和信創(chuàng)生態(tài)伙伴的能動性，依托信創(chuàng)生態(tài)服務體系化能力，推動信息技術應用創(chuàng)新與數(shù)字化的融合建設。

基于信息技術應用創(chuàng)新的數(shù)字化協(xié)同運營平臺，深度融合AI技術，圍繞企業(yè)協(xié)同辦公領域涉及到的辦文、辦會、辦事、督辦等業(yè)務場景，深度挖掘辦公OA、公文處理、合同管理、經營管理、生產管理、三重一大、機關黨建、檔案管理、會議管理、督查督辦、紀檢監(jiān)察、移動辦公等業(yè)務應用，助力企業(yè)打造安全高效的數(shù)字化建設能力。

面向企業(yè)數(shù)字化轉型不同階段，覆蓋數(shù)據資產盤點、數(shù)據標準與質量管控、主數(shù)據管理、倉湖一體、指標體系建設、數(shù)據倉庫及商業(yè)智能等多個領域，針對所有數(shù)據問題，對癥下藥，各個擊破，助力建立智能化的數(shù)據治理體系，從管理到分析到應用，貫穿數(shù)據全生命周期，形成完整的數(shù)據資產。

聚焦企業(yè)的風險管理和合規(guī)管理場景，構建覆蓋事前、事中、事后全生命周期風險閉環(huán)管理，實現(xiàn)以案促管、以管創(chuàng)效，幫助企業(yè)提醒業(yè)務人員要遵守的合規(guī)義務，為企業(yè)提供自動化審查工具，并通過數(shù)據收集與分析給法務/合規(guī)人員以知識性總結。

分階段有重點地推進企業(yè)數(shù)據資源盤點和入表準備、數(shù)據產品規(guī)劃和設計、數(shù)據運營模式和入股項目孵化三大能力建設，幫助企業(yè)實現(xiàn)敏捷高效的數(shù)據資源盤點，圍繞企業(yè)需求定制科學合理的數(shù)據產品規(guī)劃與運營模式，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據資產變現(xiàn)能力最大化。

聚焦數(shù)字化公文全場景，提供公文智庫、公文智寫、公文編校和公文內容識別的智能化服務，搭建公文寫作專屬“小模型”，為用戶提供公文智能化輔助寫作服務，包括文件起草、文稿精煉、段落擴寫、文稿總結、政務百問等能力，大大提高公文寫作效率和質量。

按照準備、訂立、審批、簽署、履行、歸檔六項程序建立合同管理運行機制，通過AIGC的加持可以實現(xiàn)財務風險的審查、法務風險的審查、合規(guī)風險的審查，為合同工作的高效、有序開展搭建科學的工作平臺，形成了程序化、規(guī)范化、信息化的模式和方法，提高各項合同質量和效率，促進各項合同的執(zhí)行落實。

利用知識圖譜及大語言模型，識別用戶查詢意圖、生成語義向量，并進行向量檢索，同時基于知識圖譜進行關聯(lián)分析，得到關聯(lián)推薦結果。大模型賦予搜索更強的自我學習能力，能夠持續(xù)優(yōu)化輸出結果，更好貼合用戶使用習慣，搜索結果準確率大幅提升。

數(shù)字化轉型作為企業(yè)高質量發(fā)展的重要引擎，推動企業(yè)生產方式、業(yè)務形態(tài)、商業(yè)模式的重構，華宇憑借深厚的業(yè)務積累和持續(xù)對新型技術的創(chuàng)新應用，以數(shù)據為基礎、以AIGC技術為突破推動企業(yè)數(shù)字化實踐落地，以業(yè)務應用創(chuàng)新和完善的服務保障，催動企業(yè)數(shù)字化變革，為新質生產力發(fā)展提供新動能。