數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)利好政策密集出臺，

成為企業(yè)邁向數(shù)據(jù)入表的有力推手。

企業(yè)如何完成數(shù)據(jù)入表？

在實施數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表前，企業(yè)需提前布局并落實準備工作，包括但不限于完善數(shù)據(jù)血緣管理、增強數(shù)據(jù)整合與治理、執(zhí)行數(shù)據(jù)治理質(zhì)量審核、對已產(chǎn)品化的數(shù)據(jù)資源進行系統(tǒng)分類和分級，以及進行經(jīng)濟性與價值評估。簡言之，充分的數(shù)據(jù)治理是數(shù)據(jù)資產(chǎn)入賬不可或缺的前提。

通過華宇軟件數(shù)據(jù)治理平臺，企業(yè)能夠建立元數(shù)據(jù)模型與數(shù)據(jù)標準等規(guī)范，采集、維護完整的元數(shù)據(jù)記錄，構建數(shù)據(jù)關系網(wǎng)絡，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)標準化和資產(chǎn)化管理。通過規(guī)則配置監(jiān)控數(shù)據(jù)質(zhì)量，持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)治理，梳理企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為數(shù)據(jù)價值的深度挖掘建立元數(shù)據(jù)支撐，確保資產(chǎn)入賬的規(guī)范化操作，為“數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表”筑基石。

構建一個堅實的數(shù)據(jù)資源管理和治理技術底座是數(shù)據(jù)入表的關鍵。該底座分為4個領域：數(shù)據(jù)資源管理能力、數(shù)據(jù)資源治理能力、數(shù)據(jù)匯聚存儲與計算能力、數(shù)據(jù)開發(fā)與集成能力。

這一架構體現(xiàn)了企業(yè)對數(shù)據(jù)全生命周期的深度管理，是實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、推動企業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的“中樞神經(jīng)系統(tǒng)”。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)到底如何入表，可以拆解為三步，第一步是入表形成原始資產(chǎn)，第二步是形成無形資產(chǎn)收入，第三步是形成存量資產(chǎn)。

1)  第一步：入表形成原始資產(chǎn)

2)  第二步：形成無形資產(chǎn)收入

3)  第三步：形成存量資產(chǎn)